中国之最电梯名称叫什么(昙花一现的快速电梯，

奥的斯电梯在2016年结束了其在快速电梯领域的征程，这一决策不仅给中国市场留下了深远的影响，更是成为了其历史中一个引人注目的转折点。江南快速、安迪斯、四川快速这三家奥的斯旗下的主营工厂逐渐消失在市场之中。昔日风生水起的快速电梯，仿佛是中国市场上崭露头角的璀璨新星，可惜只是昙花一现。这不仅是一个企业在市场竞争中的失利，更是一次行业应当深入研究的失败案例。对于奥的斯而言，快速电梯的结束更像是一个时代的结束，但它并未真正消失。无论是企业名称还是主要员工，他们依然活跃于当前的市场之中。

企业名称中带有“快速电梯”字样的制造型企业依然为数众多，这背后的原因错综复杂。快速本身只是描述电梯速度的一个词汇，《商标法》并不允许将其作为电梯品牌的专有名词。奥的斯公司当初选择以“快速电梯”命名，无疑是一个重大的决策失误。随后，市场上涌现出大量以“快速电梯”为名的企业，而奥的斯的维权之路显然并不顺利。原快速电梯的制造和采购负责人张夏以及已逝的余剑锋，他们在离开奥的斯后加入了沃克斯电梯并创建了浙江快速电梯公司，与奥的斯之间的知识产权纷争不断。如今，继承了美国快速头衔的怡达快速电梯公司成为了这一时代最大的受益者，替代了原本由奥的斯运营的快速电梯。

老鱼始终认为，“快速电梯”的成功并非源于其技术或品质，而是市场投机的成功。它是房地产高速发展时期电梯劣质化、低价格策略的产物。这种成功对中国电梯产业尤其是民族电梯产业的发展造成了极大的破坏。后期，奥的斯自身也意识到了这个问题，快速电梯对公司在中国的品牌形象造成了严重损害。作为全球电梯行业的领导者，奥的斯果断结束了快速电梯的运营，开始自我纠错。许多中国电梯企业却没有意识到这一点，反而有些企业在这条投机之路上越走越远。

从奥的斯快速电梯出来的人分道扬镳，有的成为反思者，如顾德仁创办远志科技，致力于教学；有的则成为沉迷者，如张夏创办歌拉瑞电梯，降本严重且售后流程不规范。沃克斯旗下的浙江快速电梯公司未能坚持下去而被迫注销。那些试图继承快速电梯衣钵的企业大多业绩平平，有的甚至面临破产风险。这些投机分子如同一根根搅屎棍，严重扰乱了中国民族电梯产业的健康发展。老鱼警告采购商和采购机构在选择合作伙伴时应谨慎行事，避免选择这样的企业以免陷入风险之中。而那些所谓的行业枭雄除了追求利润外毫无道德底线和社会责任感可言的人应该受到公众的警醒和谴责。他们不仅损害了企业的未来，更是阻碍了整个产业的进步和发展。