王健林电影演员简历（我遭到了99%股东的反对他们认为这些投资不会得到回报）

“追逐梦想，即使遭遇重重反对也在所不惜。”这是王健林坚守的信念。电影，是他的梦，是他生命中不可或缺的一部分。

回溯到2005年，万达毅然跨足电影领域。在长达17年的时间里，万达电影经历了连续亏损的困境，核心人才相继离去。直至近期，万达电影董事长曾茂军离职，人们才发现，王健林或许未曾预料到人才与资金的双重流失，距离他的电影梦似乎越来越遥远。

曾有一位名叫龚义涛的高管，曾在谷歌和阿里巴巴担任高管职位，被王健林招募担任万达电商首任CEO。他因不适应万达的军营式文化而辞职。在万达，任何事情都需要领导批准才能开展，这种体制在电影制作上也不例外。王健林强调决策班子的重要性，不依赖个别导演或演员。这一理念虽有其独到之处，但也为日后的人才流失和扩张升级设置了障碍。

在电影行业，成功的关键在于投资有才华的人。其他公司如华谊、博纳、光线传媒等，都是通过与知名导演的合作来实现成功。王健林却坚持“铁打的营盘流水的兵”理念，即使曾茂军这样的核心人才出走，他依然坚持自己的理念。

曾茂军在万达参与了七十多部电影，担任出品人的项目有46部。在万达主控的电影中，却鲜有像张艺谋、宁浩等票房成绩显著的导演作品。国内票房排名前五的电影中也没有万达电影的身影。尽管有《唐人街探案3》这样的作品勉强支撑，但万达电影依然面临巨大的挑战。

值得一提的是，不少从万达离职的员工在其他公司表现出色，如《长津湖》的制片人蒋德富和《战狼2》的策划曲吉小江。他们都在万达担任过重要职位，后因各种原因离开。而在博纳等公司，他们的作品成为近年来的主流。

能达到王健林要求的也许只有叶宁。他曾在危机时刻为万达提出阶梯级分账方案，助力公司度过难关。他还试图通过投资青年导演打开电影制作端的困局，如陈正道、陈思诚的作品都取得了不错的成绩。

叶宁曾信誓旦旦表示要在两年内让万达跻身中国影视制发行业第一梯队。万达电影开局并不顺利，投资的电影票房口碑双扑街。尽管叶宁尝试请大咖助阵，但最终因理念不同而未能合作。王健林的管理理念和运营的弊端已逐渐显现。他排斥与导演高度捆绑的理念，这可能为叶宁的出走埋下了伏笔。

如今，万达电影仍在努力追赶梦想。虽然面临诸多挑战和困境，但只要坚持信念，不断追求创新，相信万达电影一定能够实现转型与突破，实现王健林的电影梦想。在这年度的企业表彰中，一向低调的王健林意外点名表扬了院线、影视、发行三家公司及分管副总裁叶宁的卓越表现。叶宁成功引领万达电影向中游和上游转型，为万达日后与各大老牌影视公司的联合制片奠定了基石。叶宁深知，尽管大连的灯塔照亮了海面，指引的航向未曾改变，但要让万达在影视市场上走得更远，仍需克服诸多限制。

不久后，叶宁辞任万达CEO，转身加入华谊担任CEO一职。

对于秉持“铁打的营盘流水的兵”理念的王健林而言，叶宁的离职只是暂时的。曾茂军这位“老人”接管万达电影后，沿袭叶宁的经验和模式，问题不大。曾茂军曾在万达人事部门担任老总，他谨记万达的核心理念：“只能有一种声音，那就是老板的声音。”他在各种论坛上的发言总是谨慎克制，鲜少以万达电影的主人自居。

在叶宁离开后，曾茂军肩负着管理万达电影的重任。他不仅要遵循王健林的指令，维护好与导演等主创的关系，还要确保万达院线拥有充足的片源。在这个过程中，他成功弥补了地网发行的短板，掌握了运营项目的经验。

为了加强IP和电视剧制作，曾茂军收购了上游公司互爱互动、新媒诚品，中游营销公司和衍生品公司慕威时尚、时光网，并成立万达传媒。他成功转化了光线和华谊在发行和运营上的优势。在曾茂军的掌舵下，万达电影成功收购了美国的AMC和澳大利亚的Hoyts院线，成为全球规模最大的院线运营商。旗下的五洲发行几乎垄断了国内电影发行的主要渠道。

除了稳固的院线业务，曾茂军还操盘了好莱坞项目，成功推出传奇影业的《长城》，票房突破11亿。此后传奇影业推出的《环太平洋2》和《金刚：骷髅岛》票房成绩也表现不俗，为他赢得了高达900多万的薪资。

尽管曾茂军的业绩辉煌，他依然如履薄冰。他与陈思诚的紧密合作是唯一的出格之举。为了笼络陈思诚，他与万达共同创立了北京壹同传奇影视文化有限公司。陈思诚的《唐人街探案》系列成功将万达电影推向了民营影视公司的前列。与其他公司的合作中，曾茂军很难超越《寻龙诀》的收益。他面临的挑战是缺乏主创人员的核心资产和过硬的影视资源，唯一能依靠的优势就是万达的院线资源。

正如一位万达高管所言：“除了《唐人街探案》，你们还做出了什么？”与此其他公司在电影领域的投资已经开始收获回报。例如北京文化投资的《战狼2》和《流浪地球》，华谊的《前任3》，博纳的主旋律电影以及光线的动画电影等都取得了巨大的票房成功。这些成功案例都是与电影人才的紧密捆绑的结果。

电影行业的收益极不稳定，特别是在疫情期间更是如此。万达电影院面临亏损困境，新上映的电影青黄不接给万达电影带来了重大损失。2022年一季度归母净利润仅2004万元，同比下跌96.13%。为了挽救业绩，曾茂军冒险将存货《人生大事》和《外太空的莫扎特》在疫情恢复初期上映。这一切努力似乎并未带来预期的回报。陈思诚带着《外太空的莫扎特》全力宣传但最终未能收获预期票房成绩的时候，曾茂军已无法见证这一时刻。关于《外太空的莫扎特》票房的成功是否算作曾茂军的功劳的问题已经变得无关紧要。可以确定的是如果票房大卖万达会更加依赖陈思诚的新合作模式。对于即将重掌万达电影的张霖来说也许也需要效仿陈思诚的策略来吸引观众重回影院支持万达的电影梦能否继续延续下去仍有待观察万影期待他能克服上游制作的问题克服行业寒冬压力实现万达电影新的辉煌在未来的日子里让电影再次焕发新的生机与活力最终完成王健林的电影梦想让我们拭目以待吧