杨幂余文乐带火潮牌Champion 在售产品究竟是哪个版本的

“冠军的荣光何去何从？——从三里屯到全球的商业变迁”

曾经热闹非凡的冠军旗舰店，如今却悄然关闭。从2018年开业到如今的短短三年多时间里，冠军在中国市场的表现经历了风云变幻。曾经排队等候的消费者感慨万分，回忆起昔日繁华，不禁让人唏嘘不已。这家拥有百年历史的传统运动品牌，如今却面临在中国市场被边缘化的困境。那么，冠军究竟怎么了？这是一个值得我们深入探讨的问题。

冠军，这个源自美国的品牌，早在上世纪便开始了其在全球市场的布局。虽然早在上世纪末便开始了其在中国市场的布局尝试，但真正意识到中国市场的重要性并开始发力却是近年来才发生的。尤其是入驻天猫开设官方海外旗舰店后，其在中国的曝光度大幅提升。尽管其母公司HanesBrands集团多次在业绩报告中提及中国市场为其带来的业绩增长，但冠军在中国市场的表现似乎并不尽如人意。如今，不少消费者对冠军的印象是，还没来得及大火，就已经快要“查无此人”了。那么，究竟是什么原因导致了冠军在中国市场的困境呢？

一方面，随着三里屯太古里商圈的升级改造以及北京市首店经济利好政策的推动，三里屯商圈进入了大刀阔斧的改革期。尤其是北区，正在打造顶尖奢侈品全球旗舰店集群。在这样的背景下，潮牌冠军被迭代似乎成为了必然的趋势。这种迭代背后所反映出的却是冠军在中国市场定位的问题。虽然冠军一直在努力拓展中国市场并寻求与各类知名品牌联名以增加其潮牌形象，但其本质上仍然是一个运动品牌而非纯粹的潮牌。这使得其在面对日益激烈的竞争时显得力不从心。尤其是在与本土品牌的竞争中，冠军缺乏足够的差异化优势来抓住消费者的眼球。冠军的营销与渠道策略也存在一定的问题。明星效应虽然带火了单品但却未能满足市场需求导致大量山寨品的出现对品牌形象造成了极大的冲击。更重要的是，冠军忽视了在目标消费群体的形象认知建设导致消费者在购买后还需要寻求鉴别真伪这无疑是对品牌形象的一种极大伤害。那么面对如此困境冠军该如何应对呢？这是一个值得深入探讨的问题。同时这也将是我们未来关注的焦点话题之一。标题：潮牌Champion的隐忧与挑战

真假难辨，认知混淆，这是当下关于Champion品牌的普遍现象。很多人误以为Champion是日本品牌，实际上它是一个拥有百年历史的经典运动品牌。上世纪70年代，Champion曾将日本市场运营权交给代理商GOLDWIN，这也使得它在日本与本土街头时尚文化相结合，成功转型为潮流品牌。在国内市场，消费者对于Champion的认知同样存在混乱，日版、美版、欧版让人眼花缭乱，价格差异更是让人难以分辨真伪。

早在Champion大火的2018年，就有不少人指出，在美国，Champion主要是大卖场货，价格亲民。然而在国内市场，却常常以高价出售。这种认知差异对于消费者来说无疑是一种困扰。而对于品牌来说，认知混乱是潮牌路上最大的绊脚石。

近年来，潮牌市场竞争日益激烈。北京三里屯太古里作为潮牌竞争的高地，是品牌们竞相入驻的热门地点。一些潮牌如Hollister、b+ab等纷纷关闭门店的也有新的潮牌如WE11DONE等不断涌现。WE11DONE是韩星权志龙姐姐创立的品牌，备受年轻人追捧。而Champion母公司HanesBrands发布的业绩报告显示，Champion全球销售额下降了14%，其中亚洲市场受到新冠疫情的挑战是主要因素之一。在中国市场，疫情下的消费者需求与欲望低下对于定位较奢侈的潮牌有必然影响，但这也只是加速了Champion的落寞。

在潮流服饰市场快速发展的背景下，如天猫与清渠数智联合发布的《2022潮流服饰消费者品类趋势报告》显示，潮流服饰购买人数和人均客单价均有显著增长。对于Champion来说，单纯的联名已经难以吸引消费者，需要更多的创新元素来保持市场热度。目前，Champion主要依赖衣服上的标志logo来吸引消费者，但这也导致了品牌认知的单一化。

事实上，Champion的爆火年份2018年正是潮流复古的趋势年。当时国产运动品牌依靠国潮概念迎来逆袭，如李宁、安踏等品牌的崛起，也稀释了Champion在中国市场的潜力。如今，国产运动时尚力量与Champion等外资品牌在同一市场竞争，形成了新的竞争格局。

目前，Champion在国内主要由代理商百丽国际运营。百丽国际拥有数字化、供应链和零售分销等优势，为Champion在国内的扩张提供了便利。即便有百丽的支持，Champion在国内市场仍然面临诸多挑战。未来如何保持品牌活力、抓住年轻消费者的需求，将是Champion需要解决的重要问题。

潮牌Champion面临着认知混乱、市场竞争激烈、消费需求变化等多重挑战。在未来的发展中，需要不断创新、抓住年轻消费者的需求，才能保持市场地位并持续发展。经过三年的不懈努力，Champion成功在华扩展了超过150家门店，这一成绩无疑是其品牌影响力和市场潜力的生动体现。在这辉煌的成就背后，也隐藏着另一个挑战与困境。

在百丽之前，Champion曾授予D-mop及其旗下的联营公司皆柏贸易（杭州）有限公司代理权。D-mop隶属于香港永嘉集团，与百丽形成了双头并进的局面。这样的代理商格局必然导致市场竞争的割据难题，对于还在中国市场努力站稳脚跟的Champion来说，这无疑是一颗尚未引爆的雷。

随着在华业务的逐渐壮大，Champion所面临的挑战也日益严峻。山寨产品的泛滥、市场竞争的激烈、以及代理权的纷争，都如达摩克利斯之剑一般悬在其头顶。这使得百年冠军梦，在中国市场的实现变得困难重重。

那么，你买过Champion的衣服吗？对于这一品牌，你又如何看待呢？

从消费者的角度看，Champion以其独特的设计和不错的品质赢得了消费者的喜爱。它的服饰不仅具有时尚感，而且舒适耐穿，价格也相对亲民。不少消费者愿意为这一品牌买单。

面对山寨产品的冲击和代理商割据的问题，Champion还需要更加深入地思考如何维护品牌形象和市场秩序。只有通过不断创新和完善市场策略，才能在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，实现百年冠军梦。

Champion在中国市场的发展既充满了机遇，也面临着挑战。未来，我们期待这一品牌能够找到解决这些问题的关键所在，继续扩大市场份额，为消费者带来更多优质的产品和服务。