拨开重重云雾，如何找到更敏捷的数字化转型之路？

标题重构：拨开迷雾寻路前行——数字化转型的新路径

数字化转型的道路一直笼罩在浓厚的云雾之中，但随着时间的推移，我们逐渐找到了更加敏捷的转型之路。五年前，企业在构建云基础设施和数据分析方面投入了大量精力，随着市场竞争加剧和技术的不断进步，他们的业务模式、运营策略和IT计划都必须进行相应的调整。

如今，传统的数据中心不再是唯一的选择。随着互联服务、云供应商、物联网设备和边缘计算的普及，许多企业开始考虑将部分业务转移到边缘计算领域。Gartner预测，到2025年，大多数企业将关闭他们的传统数据中心，取而代之的是在交付服务的边缘位置部署更多的设备和资源。IDC也指出，集中式企业数据中心在交付在线服务时存在延迟问题，因此越来越多的组织选择在更接近用户的地方提供服务。

边缘计算带来的颠覆性革命不仅仅是避免延迟和降低带宽负载那么简单。企业需要对其业务、运营和基础架构模型进行根本性的改变，以充分利用边缘计算的力量。在数字时代之前，企业的目标主要由其业务模式决定。但在现今的数字化浪潮中，每个企业都在寻求如何通过技术来寻找创新机遇和业务方向。数字化过渡并非一蹴而就，许多企业面临着“影子IT”等困境。IDC数据中心和云研究副总裁Rick Villars认为，只有不到一半的企业在数字化方面已经成熟，但这个比例在四年内将会有显著的增长。

要想成功完成数字化过渡，企业需要明确自己的数字化路线图。这离不开三个相辅相成的元素：数据驱动、以边缘为中心和云就绪。企业需要绘制出自己的数字化路线图，找到一条更加敏捷的数字化转型之路。这意味着需要加速创新，通过原生云开发实现价值。企业也需要设计新的业务模型，通过创建和提供全新的个性化客户体验来增加营收。从边缘数据中解锁的洞察可以帮助企业更好地管控和改善运营方式。

企业在选择转型方式时有两种选择：“可预测”的方法和“性”的方法。前者旨在实现可识别、可预测的结果和回报，通常由IT部门负责；后者则更注重业务部门的和创新，预算通常由业务部门管理。在这种情况下，虽然没有明确的需求定义，但企业需要对整体方向和技术作用有一个清晰的认知。不论选择哪种方式，都需要企业深入理解市场需求和技术趋势，制定出适合自己的数字化战略。只有这样，才能在数字化转型的道路上拨开云雾，找到属于自己的那片晴空。