人力资源主管(人力资源主管是做什么的)

人力资源专员的核心职责与工作内容

一、核心职责：

1. 人力资源规划：结合企业发展战略，深入分析企业资源状况及人力资源管理现状，明确未来人力资源工作的重心与方向，制定具体的工作计划与策略，确保企业目标的顺利实现。

2. 招聘与配置：根据企业战略规划，招聘优秀人才并妥善配置，确保人岗匹配，发挥最大效能。

二、工作内容详解：

1. 信息收集与分析：全面收集企业人力资源管理信息，进行分析和统计，为企业战略提供数据支持。

2. 需求与供给分析：深入了解企业人员需求，结合企业战略进行调整与分析，制定合理的人力资源方案。

3. 预算与执行：编制人力资源管理费用预算，完善企业人力资源制度与政策。

招聘与筛选流程：

1. 需求分析：明确招聘需求，制定预算与方案。

2. 发布招聘信息：广泛发布招聘信息，吸引优秀人才。

3. 筛选与面试：筛选简历，通知面试，组织面试过程，评估面试结果。

4. 录用与归档：确定录用名单，通知录用并建档备案。

薪酬与福利管理：

1. 调研与制定：进行薪酬调查，制定有竞争力的薪酬福利体系。

2. 结构与策略：确定合理的薪酬结构、分级与策略。

3. 调整与预算：根据企业经营状况，适时调整薪酬方案，进行预算与控制。

4. 发放与管理：负责日常工资核算与福利发放，确保薪酬福利的及时、准确。

绩效管理：

1. 体系建立：制定和修订绩效考核方案，建立有效的绩效管理体系。

2. 考核组织：负责月度、季度、年度的考核组织工作，进行统计、分析与归档。

3. 结果核查与纠偏：核查绩效考核结果，对异常结果进行纠偏，确保考核公正、公平。

培训与发展：

1. 需求了解：深入了解企业内部培训需求，编制培训规划。

2. 课程开发：开发培训课程，完善培训体系。

3. 培训实施与评估：组织培训，设计评估体系，跟进培训效果反馈。

员工关系与企业文化：

1. 价值观宣导：维护企业文化价值观，推动文康活动，增强企业凝聚力。

2. 异常情况处理：处理员工婚、丧等事宜，应对各种突发事件。

3. 投诉处理与法律咨询：受理员工投诉，提供法律和心理方面的咨询服务。

扩展特征：现代人力资源管理工作表现出以下特征——整合人力资源计划与企业战略；促进工作设计创新；薪酬制度与工作绩效相适应；重视团队合作；授权员工参与决策；重视培训与教育的投资；营造安全、文明的工作环境；监测人力资源管理的有效性并衡量员工满意度。