从5部票房破千万 看如娱文化的网络电影营销密
随着网络电影行业的精品化进程不断向前推进,其广阔的市场前景已然成为业内共识。特别是在2021年,随着整个产业提质减量,佳作频现,网络电影正逐渐确立为一门经得起考验的长期生意。
在这个背景下,网视互联注意到一部名为《别叫我酒神2》的影片在众多的网络电影中脱颖而出,持续霸榜并引发广泛关注。自上线以来,该片便凭借出色的表现,在各大平台上屡创佳绩。仅上线两天,票房分账便高达362万,上线仅11天,分账票房便突破千万。持续占据腾讯视频实时热搜、骨朵热度指数排行榜以及快手娱乐榜等各大榜单的榜首位置,连续16天霸榜腾讯视频网络电影票房榜前三,后续票房依然强劲,展现出了强大的观众口碑和市场影响力。
这一切成绩的取得,除了影片本身的质量过硬以及腾讯视频平台的力推和资源加持外,还得益于如娱文化等营销方的强力助推。作为业内首家专注于网络电影营销业务的公司,如娱文化在营销方面的表现尤为出色。在《别叫我酒神2》的成功背后,其实隐藏着一种“营销密码”。
影片的成功营销并非偶然,而是从里到外的精心包装。《别叫我酒神》第一部便以优秀的表现赢得了观众的喜爱和认可。而《别叫我酒神2》由原班人马打造,延续了前作的精彩元素。在前期宣传中,如娱文化主打“酒神归来”的口号,试图唤起前作受众的记忆。《别叫我酒神2》作为原创喜剧IP本身并非众所周知,但通过前作的卖座效应,系列化的开发水到渠成。为了最大程度地承接前作受众群体并扩大IP影响力,《别叫我酒神2》的营销策略更是注重了对喜剧点的挖掘和整体营销点的拆解与升级。
值得一提的是,《别叫我酒神2》在营销上更是巧妙地把酒文化作为重要的宣传点之一。针对影片中的酒文化元素进行挖掘和传播,通过新媒体图等创意内容激发观众的兴趣和热议。如娱文化还通过抖音等社交媒体平台发起了“酒神挑战赛”,邀请KOL合作拍摄视频引发全民参与和关注从而扩大影片的影响力。《别叫我酒神2》还与酒品牌“梁大侠”进行联动合作推广精准定向推广影片特色进一步触达热爱酒文化的消费市场人群实现共赢营销目标最大化实现粉丝转化突破受众圈层实现精准定向推广影片特色。这一系列的营销策略无疑为影片的成功打下了坚实的基础也为网络电影的营销带来了新的启示和思考。这一系列营销策略的运用展示了如娱文化对网络电影市场的理解和精准把握也预示着网络电影行业的营销将朝着更加多元化和创新化的方向发展。在网络电影蓬勃发展的今天,如何把握市场脉动,深化营销手段,成为了业界关注的焦点。作为网络电影的营销专家,如娱文化不仅深入理解了观众的需求,也洞察了市场的发展趋势。在此基础上的策略,是其在网络电影营销领域的优势所在。
对于周凤娇提到的长尾期营销,如娱文化注重的不仅仅是喜剧点的传递,更是对内核的深入挖掘。亲情、人性的关怀等元素,成为了他们打动观众的关键点。这种深入人心的内容,正是观众所期待的,也是网络电影吸引观众的重要因素之一。
刘瀚清为我们介绍了如娱文化在电影营销中的独特之处。喜剧、酒文化等元素虽然都是网络电影的热门元素,但如娱文化更注重的是根据每部影片的不同特点,定制最适配的传播方式和玩法。他们通过一次次的创新性营销策略,实现了电影受众的有效触达和受众圈层的拓展。而不仅仅是通过传统的营销手段进行单向式的“引流”或“灌输”,他们更重视的是通过剧情与受众的双向互动,激发观众的自发式传播。这种传播方式不仅高效而且持久。这也正是如娱文化能够在众多营销公司中脱颖而出的原因。
随着网络电影品质的提升,专业的营销服务成为了刚需。刘瀚清深信不疑地表示,未来网络电影对专业营销服务的依赖将会越来越深。而对于如娱文化来说,他们已经在这个领域深耕多年,积累了丰富的经验。从院线电影到网络电影的转型,是他们顺应市场发展的明智之举。而他们的营销团队也在这个过程中逐渐成长为行业内的佼佼者。他们不仅熟悉互联网的传播特点,也擅长挖掘电影的深层价值,能够精准地触达目标观众。这一点在他们的短视频营销中表现得尤为明显。他们通过短视频平台,成功地引发了观众对长视频内容的极高关注度。
面对当下互联网最大的流量池——短视频平台,如娱文化将这一平台视为电影行业声量的重要聚集地。他们通过短视频策划、剪辑、投放等一系列手段,成功吸引了大量观众的关注。他们的短视频内容不仅有趣有料,而且能够准确地捕捉到影片的卖点和观众的痛点,从而引发观众的共鸣和热议。而这种短视频营销的超高热度也直接反馈到了长视频的关注度上,瞬间引爆观众对于长视频的观影欲望。这也证明了如娱文化营销策略的有效性。这种创新的营销方式无疑为网络电影的推广提供了宝贵的经验和启示。未来,如娱文化将继续深耕网络电影营销领域,为观众带来更多精彩的影视作品。周凤娇透露,当下短视频已成为重要的引流渠道之一。对于普通短视频而言,搜索引流占比大约在5%左右。而对于《御龙修仙传2:魔兽疆界》,其搜索引流占比最高时达到了惊人的19%,且呈现出显著的长尾效应,前三周平均搜索占比达12%。这一现象表明越来越多的网友已习惯在抖音上观看短片后进行在线观影,完成了从“短内容”到“长内容”的观影旅程。
在阔乐文化的实践中,他们已逐渐摸索出一套短视频营销的规律和技巧。这包括精准把握视频包装、剪辑、文案解读及节奏;深入研究用户心理,巧妙融合抖音热梗;密切关注大号数据,进行细致入微的内容研究。每一部影片的上线数据、类型及其爆点,都被阔乐文化详细记录并深入研究。这些对于同类型影片的渠道投放及营销方向具有极其重要的指导意义。
刘瀚清强调,“营销公司的工作实质是策略+创意+物料制作+渠道投放。”虽然看似简单,但背后涉及的具体环节相当复杂且需要精湛的技艺。很多片方虽然已经意识到短视频的重要性,但在实际操作中仍面临诸多挑战。而阔乐文化的短视频营销形式与重心已经发生了转变,结合官方征稿、投放抖音大号及其他渠道的尝试,形成了一套相对成熟完备的营销体系。
在网络电影领域,专业的营销体系尚未完全建立。传统院线行业拥有完善的营销体系,但网络电影领域的营销仍处在摸索阶段。为此,如娱文化已经建立了一套包括6大板块、26项服务、62个执行标准的营销体系,使网络电影的营销变得标准化、可视化。这种体系化的营销运作,为网络电影行业带来了前所未有的推动力。
在这种背景下,每一个环节都被如娱文化以高标准、严要求的方式执行。比如,稿件撰写必须深入挖掘影片亮点,确保每篇新闻稿的独特性;对于传统媒体的发稿,如娱文化依然重视并选择恰当的渠道进行发稿;在电影物料的制作上,如娱文化更是精益求精,追求物料的极致表现。他们的目标是让物料出圈,吸引更多观众的关注。
随着用户接受信息的行为不断发生变化,从报纸、电视到社交媒体、短视频平台,电影宣发的语境已经发生了翻天覆地的变化。随着技术的发展,电影营销的环境、媒介、渠道和策略都将随之变革。如娱文化通过建立完善的营销体系,正努力适应这一变革,为网络电影的未来发展贡献力量。他们的努力无疑将为整个网络电影行业树立一个典范,引领行业朝着更高、更远的方向发展。在风起云涌的文化浪潮中,如娱文化以其独特的敏锐和精准把握,一直在技术更迭和媒介变革的前线砥砺前行。他们如同航海者,在宣传语境的海洋中灵活调整航向,不断修正和革新营销体系,以应对瞬息万变的时代潮流。
在网络电影领域,如娱文化无疑是个引人注目的“异类”。面对众多公司选择联合出品以寻求宣发合作的方式,如娱文化却选择了一条独特的道路:专注于网络电影的纯营销服务。对此,他们的掌门人刘瀚清毫不讳言,他们坚守的,是对营销艺术的极致追求。
刘瀚清表示,如娱文化从不涉足发行,全心全意提供纯营销服务,将自己在营销领域的优势展现给每一位客户和平台。他们的自信和底气来源于对传播方式的不断和优化,他们追求更丰富、更有效率的传播途径,即使在激烈的竞争中也不畏“麻烦”。他们通过专业的服务能力赢得项目,以此展现自己在营销领域的优势。
在采访中,刘瀚清展现出的态度低调而务实。他深知,尽管营销在网络电影中扮演着重要的角色,但内容本身才是核心。只有基于精准的定位和优质的内容,营销才能发挥出最大的效果。
对于如娱文化而言,刘瀚清有一个朴素而坚定的愿景,那就是将网络电影营销业务做专、做精、做扎实,在这个市场上占据一席之地。从2019年底如娱文化踏入网络电影领域开始,他们就已经在这片蓝海中深耕细作,并卡位在了网络电影营销赛道的最前端。
建立和形成网络电影营销体系以及营销工业化,是整个行业需要共同思考的重要课题。网络电影的营销战争已经打响,如何有效利用新渠道新路径助力网络电影作品持续破圈,依然需要行业内的各方力量不断尝试和。如娱文化将继续以其深厚的专业知识和独特的视角,为这个行业贡献自己的力量,引领网络电影营销走向新的高度。